林恩來是三一一名資深的特服工程師,他在日本積累了豐富的售后服務經驗,對日本市場的情況也較為了解。在記者的采訪中,他說:“日本工程機械發達,行業之間對外來新品牌有抵制情緒。他們對三一的產品還不夠了解,這將需要一個長期的熟悉過程?!?/P>
其實,相比這種隱性的文化經濟因素,一些技術質量標準的攀爬則顯得較為容易。
三一日本銷售代表楊丙龍告訴記者,他曾在日本售出一臺三一挖掘機,最終卻因該挖掘機的發動機為日本貨,不得在日本本土使用,客戶只好將其轉手給一家臺灣建筑公司。
但是三一并沒有放棄。就在近期,由于日本對于排放以及安全性有著極高的要求,原定銷售到日本震災區,協助災后重建的一批三一挖機及履帶吊,沒能及時登陸日本。但是目前,三一正在對挖機和履帶吊產品做出適應性改造,預計2013年底,三一挖機和履帶吊也會逐漸登陸日本,搶占更多市場份額。
另據中國媒體報道,三一的泵送產品和港機產品,在日本開始樹立了高端產品形象。隨著市場份額的不斷擴大,三一也會選擇挖機和履帶吊,來鞏固三一在日本的市場地位。而在三一在日本實現銷售前,中國的重工產品,在日本市場完全是一片空白。
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