國際化戰略

　　業內專家認為，國內工程機械行業保守估計還將至少持續10～20年的較高速增長期，即便不會再有前幾年那種爆發式的瘋狂增速，但30%左右的增長率應該有可能繼續保持。尤其是在新興國家市場，將成為工程機械行業重要的增長點，加速國際化步伐將是中國工程機械企業壯大的必經之路。

　　據中國工程機械工業協會數據顯示：2005年中國工程機械行業銷售收入不過1262億元，增長率9.1%。而后，中國工程機械行業步入高速發展期，在2006～2010年的5年里，中國工程機械銷售收入年均增長超過25%，到2010年達到4367億元。2011年，中國工程機械行業銷售額有望突破5000億元人民幣。

　　按照“十二五”規劃，預計到2015年我國工程機械行業的銷售規模將達到9000億元，年平均增長率大約為17%，其中出口260億美元左右。2015年全行業銷售收入和出口額均比2010年翻一番以上。未來5年我國要打造3～4個銷售額達到1000億元級企業集團和5～6個500億元級企業集團，使之成為航母型國際知名公司。

　　為此，徐工和三一重工都提出了2015年的銷售額達到3000億元的宏大目標，發力混凝土機械領域將是徐工的重點，其中最重要的捷徑就是海外收購。

　　在2008年全球金融危機中，施維英和普茨邁斯特一樣倍受打擊，日子越來越難過，2008年施維英銷售收入為10億歐元左右，2010年則下降至4億歐元左右，處于困境的施維英為徐工的收購提供了一個絕佳的機會。

　　如果徐工成功收購施維英，在中國市場，徐工可以幫助施維英擴大產品線，借助徐工的全球采購網絡，施維英可以降低生產成本。徐工完成3000億元的目標也將指日可待。

　　據徐工機械3月20日晚間披露，未經審計2011年年度業績快報，公司期內歸屬于上市公司股東的凈利潤33.79億元，較去年同期(調整后)增長15.12%;基本每股收益1.64元，快報顯示，徐工機械期內錄得營業總收入329.71億元，同比增長28.03%，這也意味著徐工收購施維英在資金面上并不是大問題。為了推動國際化戰略，未來徐工大規模海外收購也將加速。