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              徐工公司:管理培訓生增選工作順利完成
              www.cidowedding.com   2012-07-05  中國工程機械信息網
              導讀:  雛鷹展翅 志在高遠 近日,經過資格審查、筆試、管理能力上機測評、面試、分子公司推薦、公司辦公會研究等環節,15名來自分子公司2011年新進優秀員工進入徐工公司管理培訓生培養序列,管理培訓生增選 ...

                雛鷹展翅 志在高遠

                     近日,經過資格審查、筆試、管理能力上機測評、面試、分子公司推薦、公司辦公會研究等環節,15名來自分子公司2011年新進優秀員工進入徐工公司管理培訓生培養序列,管理培訓生增選工作完成。

                管理培訓生是一個外來術語,是外企中“以培養公司未來領導者”為主要目標的特殊項目?!半r鷹計劃”公司管理培訓生項目,是公司為增強國際化人才儲備而制定的綜合性人才培養方案,以“全球視野、基層經驗”為培養理念,圍繞“全面掌握科學的管理理論和方法”、“精通某一業務模塊,具備一定管理實踐經驗 ”、“精通英語,能夠作為工作語言”三大培養目標,依托入職培訓、基層實訓、導師帶訓、總部輪訓、強化培訓五項培訓,培養其事業心、戰略意識、領導力及英語水平等,形成具備“高學習能力”、“強交際能力”、“高抗壓能力”的人才后備梯隊。

                2011年,通過校園招聘全國選拔第一批11名管理培訓生,分別來自浙江大學、南京大學、復旦大學等知名高校。自入職以來,經過分子公司生產車間、關鍵部門實習及公司重大項目鍛煉,管理培訓生對公司各企業及產品有了深入的認識,項目管理能力、組織協調能力都有了較大提升。

                第二批新增選15名管理培訓生,在總結第一批培養經驗的基礎上,結合實際,制定科學、合理的培養方案,實施不同類型、不同層次,多崗位鍛煉。通過壓重擔、給責任,充分發揮年輕人的活力,激發其快速成長。 (徐工)

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