目前，機械工業既存在一般機械產品市場有效需求不

　　足，又存在著技術含量高的重大技術成套設備有效供給不足

　　的問題。隨著“入世”日益臨近，中國機械行業將面臨巨大

　　的競爭壓力。

　　同時“入世”也為機械行業帶來了進口關鍵零部件、引

　　進國外先進技術、獲取國外最新信息、把握世界尖端技術的

　　最新動態等便利條件。另一方面，由于前些年盲目的重復建

　　設，造成機械工業生產能力嚴重過剩，但在國內市場保護和

　　地方政府的庇護下，使加大機械工業結構調整面臨許多阻

　　力?！叭胧馈眲t為機械工業實現產業升級提供了良好的契

　　機。隨著市場逐步開放，競爭日益激烈，缺乏競爭力的企業

　　和產品終將被淘汰并退出市場，只有那些有實力的企業和產

　　品才具有生存權和發展權。

　　面對復雜的國際國內形勢，機械工業企業，應從以下幾

　　方面及時調整管理思想和經營戰略，為即將到來的挑戰做好

　　準備。

　　1.產、學、研結合將會成為一種很好的企業發展模式。

　　企業自身具備豐富的行業經驗，高校和研究院所具備一流的

　　科研人員和研發能力，而好的項目又會引起金融機構和投資

　　者的興趣，增加投資信心，從而又使企業的技術創新和進步

　　有了資金的保證。這將有利于企業較快進入良性循環。

　　2.重視產品質量，樹立良好的品牌形象，積極開拓市

　　場。質量是產品甚至是企業的生命，而機械產品結構復雜，

　　甚至會關系到人身安全、環境保護、施工質量等，對工藝和

　　質量也就有著更高的要求。企業有必要建立適應市場經濟要

　　求的質量保證機制與體系，以市場為導向加強技術創新，全

　　面提高產品質量和檔次。此外，企業要打入并占領市場，還

　　要善于自我宣傳、自我推銷，充分利用廣告、展覽會以及互

　　聯網等傳播媒介，使用戶充分認識并了解企業和產品的優

　　勢。

　　3.發展成本主導型產品，以物美價廉的產品參與市場競

　　爭。如何加強產品成本管理、增強產品價格優勢也日益成為

　　企業在市場競爭中制勝的重要因素。一方面在技術開發中，

　　要注重在保持甚至提高產品性能的前提下，簡化生產流程、

　　減少零部件、充分提高原材料利用的研究;另一方面應加強

　　庫存管理，提高資產利用率和資金周轉率，提高勞動生產

　　率，擴大生產規模，從而降低單位產品的成本。

　　4.企業間注重強強聯合、優勢互補，加強行業分工。隨

　　著科技進步，機電產品日趨大型化、復雜化和成套化，對于

　　生產的專業化要求也越來越高。全能式企業建制已經成為企

　　業進一步發展的阻礙。提高零部件的專業化、工藝專業化以

　　及技術后方的專業化，不僅有利于實現產品多樣化、個性

　　化，還可以達到規模效益，降低企業生產成本。

　　5.運用網絡時代信息技術提高生產、銷售和管理效率。

　　信息網絡的應用將給企業的組織結構、生產、銷售和產品設

　　計手段等帶來深遠的影響。如能利用網絡將機械工業上中下

　　游產品的生產企業聯合，構成高效的供銷系統，那么任何一

　　個企業均可利用覆蓋面廣闊的網絡進行集中采購。需求方可

　　以在全國乃至全球范圍內及時找到價格最優、質量最好、離

　　生產基地最近的供應商;而生產商也可以通過網上的詢價信

　　息在最短的時間內了解到市場的需求情況。企業還可以利用

　　網絡提高貨物處理和客戶管理能力等，加強相互間溝通與合

　　作，從而提高工作效率，降低固定成本，使企業實現專業

　　化、規?；蔀榭赡?。

　　經濟結構調整和產業升級將是未來較長時期內的重大課

　　題。調整與變革是一個漫長而痛苦的過程，對于落后的、適

　　應力不強的產品和企業而言或在等待中被淘汰，或在勵精圖

　　治中求新、求生、求發展。優勝劣汰適者生存是市場經濟的

　　重要法則，只有跟緊市場發展的步伐，不斷加強企業管理、

　　技術變革和產品創新，提高產品質量，加強服務意識，注重

　　經濟效益，才能實現振興和發展。