九萬里風鵬正舉

　　——壯哉，股改!壯哉，三一!

　　當股改即將收官，一輪波瀾壯闊的牛市行情正以“黃河之水天上來，奔流到海不復還”之勢洶涌而至。

　　先天畸形的中國股市終于恢復了它應有的生機與活力，它呼嘯著、激蕩著、沖撞著匯入浩浩湯湯的世界經濟大潮……

　　從股改第一兵

　　到湖湘第一富

　　——天道酬“忠”

　　三一秉承國家之責大于企業之利的宗旨，為了股改的破冰之旅承受了巨大的壓力和犧牲，包括最大的送股(每10股送3.5股)，最大的現金付出(每10股送8元)，以及調整原分配方案從十送六提高到十送十，這一切的努力終于換來93.44%的投資者的認同，三一不負國家重托順利地完成了股改的破冰之旅。

　　三一承受的壓力、三一的犧牲、三一的慷慨大方并沒有想到什么回報，而純粹是出于一種報國情懷。創業之初當他們一文不名時“位卑未敢忘憂國”——“產業報國”是他們高揚的風帆。今天，事業有成了，他們仍然是這樣——“國家之責大于企業之利”是他們奉行的宗旨。

　　始料不及的是，社會不但給了挺立股改潮頭的梁穩根“2005CCTV中國經濟年度人物”的桂冠，同時也給了他們沉甸甸的物質回報。三一的市值隨著股改的成功由不到30個億飆升到了360個億(在良好業績的支撐下)，梁穩根的個人財富也上升到130億以上，名列《新財富》第30名(排名時的財富為70.1億)，成為當之無愧的湖湘首富。梁(穩根)、袁(金華)、毛(中吾)、唐(修國)、向(文波)(漣源茅塘鄉)①也順理成章的被福布斯載入了史冊，其神奇、其獨特開創了《新財富》的先河。

　　天道酬勤又何嘗不酬“忠”?社會慷慨地回饋了他們的報國之忠。這僅僅是財富嗎?財富背后所昭示的實際上是一個企業家群體的崛起。

　　從后起之秀

　　到行業第一股

　　——市值的魅力

　　三一雖介入工程機械領域短短13年，銷售收入即實現了由不到一個億到近百億的快速增長。但按傳統的銷售額、利潤、總資產、凈資產等考核，要問鼎行業第一還尚需時日。

　　股改成功后，由于市值管理的提出，將徹底改變這一傳統方式而與國際接軌。比如微軟99年銷售額只有148億美金，而其市值卻高達4340億美金，成為全球首富。同樣，按市值排列，三一的365億市值遙遙領先于第二名275億而雄居行業榜首。

　　這就是市值的魅力所在，它給后起之秀的崛起搭建了一個快速超越的平臺，它通過投資者用真金實銀搭砌的可隨時變現的財富彰顯了企業的實力。

　　更有趣的是，因為在同一行業擁有三家上市公司(三一、中聯、山河)而獨領風騷的長沙由于股改的成功更加璀璨奪目。三家公司的股價此起彼伏、爭奇斗艷，風光無限地引領著工程機械行業一路高歌，它昭示著一個優勢產業群體的快速崛起。②

　　中國可以沒有三一，

　　但不能沒有一個強大的資本市場

　　——梁穩根如是說

　　股權分置改革成功后，股市將進入全流通時代。屆時，所有股東因同股同權、同股同利而利益趨同。大股東再不會因受制于非流通不能分享市場利益而漠視股價的漲落，只關心凈資產，只把心思用在如何圈錢、如何掏空公司上。

　　由于市值管理的提出，他們的績效;他們的經營能力(公司的實力);融資的成本與規模;是吃掉別人(并購)還是被別人吃掉(被并購)的可能性;公司品牌溢價的高低;更重要的是他們財富的多寡;(已非原來的紙上富貴)全系于市值之上。這才是真正意義上的國際接軌。因為，全球最權威的美國《商業周刊》、英國《金融時報》和《福布斯》雜志都將市值排名作為公司實力評價的標準。

　　這樣一來，他們將比任何人都更關心股市的漲落，隨著對他們的激活，社會經濟活動中最寶貴、最稀缺的企業家資源、管理者資源才可能得到最大程度的迸發。普通投資者(原來的流通股東)也會由只關心短期股價、只關心是否有莊、漠視公司發展成長而變成像巴菲特那樣的理性投資者。他們不但關心公司的價值實現(外在股價)，更關心公司的價值創造(內在創利能力)，甚至價值關聯度(坐莊導致的內外偏差)。

　　所有投資者的趨于理性、回歸理性才能使股市歸于理性，股市的理性才能使其將優勢資源配置到優勢企業的體制性缺失得到回歸，股市才能真正成為促進經濟繁榮與發展的魔杖。

　　這就是梁穩根先生所希望的一個強大的資本市場的全部內涵。

　　一個強大的資本市場的崛起，一個優秀企業家群體的崛起，一個優勢企業群體的崛起必將托舉起中國“大國崛起”之夢!

　　壯哉，股改!

　　壯哉，三一!

　　注：

　?、佟傲涸葡颉卑串數胤窖哉门c他們的創業地“漣源茅塘鄉”諧音。

　?、谙蛭牟ㄏ壬姥砸验L沙打造成世界工程機械之都。

　　三一重工股改回望

　　★ 2005年4月29日，中國證監會發布《關于上市公司股權分置改革試點有關問題的通知》，宣布啟動股權分置改革試點工作。

　　★ 2005年5月9日，股權分置試點工作正式啟動，證監會圈定4家股權分置試點企業，分別是三一重工、金牛能源、紫江企業、清華同方。

　　★ 2005年5月9日，三一重工首家推出每10股送3股派8元現金的改革方案;經過與流通股東的多方溝通，5月24日，三一重工方案被最終定格在每10股送3.5股派8元現金，并主動提高減持門檻，作出增加兩項重要減持條件的承諾。

　　★ 2005年6月10日，三一重工股權分置改革方案獲得高票通過，成為中國“股權分置改革第一股”。

　　★ 2005年6月17日，三一重工股票簡稱變更為“G三一”。

　　★ 2005年12月28日，三一重工董事長梁穩根先生以其挺立股改潮頭，推動中國證券市場改革的事跡無可辯駁地榮登“2005CCTV中國經濟年度人物”領獎臺。

　　★ 2006年6月19日，三一重工4家限售法人股解禁、開始上市流通。中國證券市場全流通大幕正式開啟。